07年快完結!! 如果要我用一種動物/植物去形容/回顧Billy既 07年, 我會用「冬蟲夏草」. 理由大概因為今年頭半年係安息年, 在神既吩咐下一切(包括事奉)都自願or非自願咁「停下來」, 冇乜進展or失去方向, 好似一條蟲, 按住造物主為佢安排既日期, 鑽入泥土之中, 冇人(包括Billy自己)睇到佢既生命, 脫變, 又或者成長.
下半年倩況有左戲劇性既變化, 正如冬蟲被草本植物侵蝕, 變成夏草, 雖然外表依然係亳不起眼, 一棵轉眼枯乾既小草, 但在回顧之中, 卻發現其藥用價值, 而且味道甘美難言.
1st term感恩:
今年團契有以下既調動: 一. 將由頭分到尾既小組聚會變成worship前合word前再分開既方式; 二. 每月1st week regularly 有sport night; 三. 重新分組. 呢三個改動(assume 06 & 07所有組長既付出still constant), 加上「滕lung瓜, 瓜lung滕」既化學作用, 令團契人數同group dynamic不但從谷底反彈, 而且不斷創出新高. 當我見到阿Ken, Fiona班friends & her friends' friends重返教會, 令我再次經歷到「福音本是神的大能」這話. 與此同時, 團契調動令Word/查經時間嚴重縮減(from Billy's view), 令Billy為現有/回歸弟兄姊妹同神關係既中/長線成長感到掛心. 隨住Word/查經時間縮減, Billy係團契既事奉亦由tangible變成intangible, 變得有D無所適從(When everyone seems to find direction, Billy is the one always feel lost), 忽然多左咁多人要去build up relationsip, 亦帶來新既挑戰同掙扎.
Philos worship team 07年開始錄音, 見到大家百忙之中抽空practice, 商量arrangement, record以及Adam既後期製作, 好感動. 更睇到神係我地當中互為恩賜(every member has a special talent/gifts to share/contribute)既恩典. 又為07新歌歌詞認受性同共嗚感有所提高而鼓舞&感恩. 不過, 07年創作上冇左06年(wrote songs for follow up course) 果一份明確方向同目標, 好ad hoc, 而且record在忙同資源有限底下進度緩慢, 詩歌未能進一步普及性, 又缺乏播放空間同機會亦令Billy對點樣突破「瓶頸」感到有點迷惘.
照住神安息年既吩咐, 用8個月時間逐步將手上equity變做bond, 呢個「宏觀調控」到4月初正式完成. 次按問題係06年9月HSBC出盈警而正式開始, If乜事都冇發生, 就當為神既緣故賺少D lor, 反正神賜比Billy既已經夠多. 如果問題好似97金融風暴咁, 有貨係手會死得好直, 相反, 有錢係低位入貨就肯定賺, 咁就係神對Billy順服既rewards.
Billy係係權衡利害關係之後同神達成安息年既一年之約, 同時將投資回報預算由9%減到6%. 係Billy心目中, 神係B&L既最大「股東」, 一切以股東利益著相, 賺少D唔緊要, 但唔可以蝕左神交託比我既錢, 更唔可以因為asset management所帶來既stress(if any)「輸」左Billy - 神係B&L手上最寶貴既asset. 安息年所重就係「無為而治」, 所要學既就係培養「平常心」, 其間TSX不斷咁升, 令 Billy missed左好多賺錢既機會, 每沽出10%asset, 壓力就大一重.
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