蜜月 Athens d1 We are coming

帶著依依不捨的心情離開聖托尼亞，

坐船前往3000年前是文化搖籃，今日卻是靠吊債水續命的希臘首都雅典.
CNN新聞中，那兒很亂，有示威，有罷工，有警民衝突.....
雅典, We are coming！

有人話我們是遊客，他們應該會對我們客氣一點，但假如他們仇外呢？即使我們不是強國人（i am referring to Ger民）.  亦有人話我們遊客是去挽救其經濟剌激消費。我在整個旅途中思前想後，覺得這種心態不好。交易是 buy and sell, 是互惠互利，是你情我願, 除非我們認為這交易不公平 (unfair trade)否則怎能以拯救者的姿態自居？更何況當那些中國自由行旅客話香港人"不過是靠中央同我們來港花錢才支撐到今日"的時侯, 我們聽到也受不了. 將心比己，又何必有這樣想法？

不過話分兩頭，希臘人也不知是大情大性，還是粗魯野蠻。在船中為了坐得舒適一點，訂了兩張飛機椅。卻發現被一家人坐了。叫那個阿媽讓位，她似忿忿不平的搬到後一排.

坐在我們正後面，她的小兒子雙腳撐住我椅背，而她自己的腳又伸上來踏在管＋＋的椅邊，那看似底衫 or 泳衣的包包一手拋在我們旁邊的椅上。一家四口坐霸王椅不在講，還霸了兩排椅，也文也武滋擾他人。開聲話一話才收斂一點.

及至船泊岸, 在一"中途" 島上落客. 又遇到兩伙人為了一排座位爭到天翻地覆, 鬼哭神號, 連職員到場都冇用. 有船票作証, 誰是誰非太清楚, 但居然可以吵足 20 分鐘.

除了座位之外, 行李安排也一團糟. 通通堆在船倉一間房, 堆滿了就唯有放在房門外及外面走廊.
坐了六小時終於到雅典. 由於不放心, 怕行李被別人"認領", 一眾乘客同心合意的跑去船倉, 擠擁入行李房, 將別人的箱子挪開去搶回"自己"那些行李. 情況有如暴動中群眾衝入電器鋪搶"購"一般. 我叫管 ++ 在外面好好看管手提行李. 我一個人入去搶兩件出來. 一位阿婆行李被其他箱子踏著, 叫救命冇人理. 我順手將那些雜物搬到旁邊空位, 救了她.

跑出船已是夜深, 碼頭四周被高高鐵欄圍著, 遊客挽著一箱二箱向外衝, 形同走難, 又似集中營暴亂.

鐵欄外有幾十個人叫嚷, 攪乜? 原來係的屎佬,"去省城? 冇地鐵, 坐的屎?"
可能月黑風高, 總覺得他們賊眉賊眼. 問站長, 站長話地鐵11 點收工, 若不想坐的屎可以向北行 10 分鐘坐 41 號巴士.

的 "喂! 入省城, 我幫你"
billy, "幾錢?"
的 "30 歐羅"
管++,"點好?"
billy, "好貴喎"
忽然背後有對 back bagger,"入省城, 幾錢?"
的, "30."
bagger, "貴, sorry, 我最多比 15."
的, "不如你們四個商量一下, 我載你們四個收 30."
於是我同他們傾, 仍然同心合意認為收得太貴, 決定搭巴士.
的跑來叫停我倆,"bagger 走了, 我虧底一點, 收你 15."
管 ++, "收 15, 不如搭的士. 快 1 點"

billy & bilibala 經過一秒考慮, "坐巴士, 我們人生路不熟, 他可以即時減價, 到目的地再坐地起價. 到時收 100 我們都要速速磅."
那時, 兩個 back baggers 巳經走遠. 又遇到另外兩個來 back baggers. 於是我們結伴同行, 走了 5 分鐘, 見到一班警察, 問路卻被老點. 我們唯有硬著頭皮走回頭路.
cop, "did u find it?" (so obvious we can't find it, but what can we say? how do you want me to answer?)
wii, "yea, we are ok, thx"

好不容易找到巴士站, 等了半小時還末見 41號. 賭氣地截停一架巴士才知道其實所有車都可以去雅典. 上車比錢, 巴士阿叔卻搖手不接.
叔,"你要買車票."
billy,"ok, but how?"
叔,"返回碼頭, 但票站已經關門, 明天才重開."
billy,"thank you very much."
管++ 用中文問,"咁點?"
billy,"即是要坐霸王車"
管++,"我們怎可這樣做?"
billy,"但買不到車票嘛? 差人來捉我都理直氣壯."

開始明白為什么人人話希臘政府管內政亂七八糟. 買票而不收錢, good, 因怕司機自己袋. 但居然沒有自動售票機又或者另一套機制令到乘客可以有票搭車實在有點低能. 如果巴士照開但售票欠奉豈不是逼人又或者坐長人搭霸車? 因為我永遠有理由推說過了幾多點我買不到票. 於是公共交通收入就受損.

anyway, 零晨 2點, 總站落車, 承蒙坐在麥當勞叔叔身邊的幾位中氣十足, 夜欄人靜仍在聊天的伯伯指點, 平安到了酒店, thx God, He helps us again through Uncle McDonald's & from their guests, 雅典挪, 明天我們來跟你 say hi.
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蜜月 Athens 小結

行程
Day 1 上船下船
Day 2 宙斯廟   奧林匹克運動場  山頂   串燒
Day 3 衛城  巴士遊  Shopping
Day 4 古市  有錢博物館
 
開支
空中暢遊 $640
留住一宿 $296
飲飲食食 $119
交通 $184
入場 $57
書本  $17

總數 $1,314

最興奮
傳聖火
最刺激
去雅典的路上
最討厭
太熱

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Merge & Acquisition(3) 管++的問號

12年11月, 管++正式取代 billy 成為經常帳的管家, 才驚訝每年家費開支的龐大. 感謝神, Mini 妹妹終於大個女, 知道過去 billy 獨力撐住一頭家的辛酸.
管++問,"你又喊窮, 又說投資賺好多, 都唔 make sense, so confuse."
billy: 家用是經常帳而投資是資本帳. 一個look for breakeven, 一個要賺盡, 所以不能這樣比較.

新之助
管++,"那為什么你不叫 bilibala 用那些回報去資助家費."
billy: 那是儲蓄, 為將來退休用. 婚禮開支太多, 不是窮光蛋 billy可支付得了. 所以 bilibala 才負擔起這個支出. 否則, 資本帳該是有入冇出以致收到複息增長的最大效益. 除非是轉移去烏龍基金(房產 註一)

冤枉作守財奴
管++:"那你如果開支太大, 就不要再將所有錢用去投資"
billy,"這又是另一個對bilibala 可憐的控訴. 老佛爺和小得也是這樣認為. 事實卻是, 自從 08年將供養老佛爺開支加大 50% 以及 09 年烏龍基金開始運作, 要承擔魔姬珠之後, bilibala 就再沒有餘力去每月儲錢入 bilibala fund. 在那裡抽錢出來倒是有的."

作大的回報
管++,"其實你投資是否真的賺這么多? 好似你今年話賺 23%, 有冇作大? 為什么可以只賺不蝕? 其實是否只有 13%. 你賺錯 :p"
billy,"你同老佛爺都一樣不信我! 我有整盤帳目, 用weighted average 去計 %. 好難出錯."

得天獨厚的 bilibala
管++"那為什么你管理我的資本只能賺 16%?"
billy,"因為 bilibala fund size 夠diverify, 加上 hedging program 同 transaction cost in % 比你低. 另外, bilibala 去年跌 7.6%而你仍賺 3.0%, 兩年加起來其實差不多, 都 beat the average global market. merge 之後, 回報應該會變得較易控制在較高水平."

等到何時才退休
管++,"那么我們可以幾時退休?"
billy,"視乎我們想每年有多少生活費? 根據 money sense rule of thumb,退休資本(exclude 烏龍(是每年生活費先減去 cpp & old age, 再乘 25 倍." 假如要 20 萬, 減去 say 10萬 cpp & old age, 就要 250 萬. 再計算每年儲多少和回報多少......說到尾, 有錢就食飯, 冇錢亦可以有粥"
管++"食飯不健康, 要食意粉"

退休之後
管++,"那即是幾時?"
billy, "其實就算有亦不應太早退休. 我這幾年開始轉變. 太早沒有工作生活會好乏味, 加上沒有正職收入, 也會影響投資令心理壓力大增."

節流
管++張大眼睛, 細心聆聽 billy 的解答已後, 明白bilibala 開源的付出. 就著手思考節流的方略. 下回同各位分享.

註一
不過烏龍基金借貨高, 現金流出大, 回報也比不上bilibala. 雖然老佛爺和小得始終認為房產比企業安全和回報高. 但我有十年數據支持. 就算玩埋槓桿, 房產出比不上 bilibala fund.
除非同香港豪宅比再加槓桿. 可能打和或者有過之而無不及, 但怎比? 我當時都買不起豪宅.

Merge & Acquisition (2) 管+的部署

婚禮所費不菲, 所以有人主張儲多一點, 遲婚更化算. 然而透過 merge and acquisition 所產生的協同效應, 如果婚後每年所節省的開支以及所創造的效益比婚禮開支高, 那么即使從經濟角度而言, 早婚有何妨呢?

管+的部署
打從 2012 年頭, 管++同billy 就開始計劃. 首先, 婚後減少了管++每月的租金. 另外, 我們相信婚後兩人用一架車就足夠, 保險同汽油費相對而言可以省卻不少. 雖然會有不便之處, 但可以製造機會讓我們學習彼此遷就又有多點一齊時間. 一舉三得.

這兩筆費用將可用作維持老佛爺和小得的家用補貼(至少 offset他們新居管理費, 地稅和水電煤)
另一個已經計好的是老佛爺在婚後開始收到加拿大政府的進貢. 進貢數目也足夠支付新居的一切開支. 這是當年投資烏龍基金, 透過這個資本帳由 bilibala 向烏龍調動的戰略部署, 將進貢收入增加 5 倍(註一). 今日終於開始有收獲.

註一
加拿大的老人金是以收入做計算, 收入高福利就少, 反之亦然. 將資本注入房產就可以令投資收入減少從而換取更多福利. 至於餘下的投資收入, 則用 realized and unrealized gains & losses以及每年免稅額加以控制. 務求做到滴水不漏, 到投資回報升到某水平, 又要加房產

不老的童年傳說

小時侯真的相信世界上有聖誕老人, 而聖誕老人又真的會滿足小朋的願望, 在聖誕節到處送禮物.

五歲那年, 小得問我,"你想聖誕老人今年送什么禮物給你?"

billy,"我想要架飛機"

平安夜那天, 我和小得將一隻大絲襪放在床尾, 第二天早上起床, 就發現絲襪中有九架戰鬥飛機. 雖然不是真飛機, 但依然好興奮. 那九架飛機陪我成長一直到我十二歲移民南非, 老佛爺沒有替我運過去為止.

聖誕節是記念主耶穌降生我知道. 但回想我小時侯最純真最無憂無慮的日子. 最令我難以忘懷的卻是相信有聖誕老人送禮物給小孩, 年年和老佛爺去大角咀食聖誕大餐次次都迷路, 去餐廳食火雞, 食去酒店自助餐等等跟節日有關但與主耶穌風馬牛不相及的片段.

人好奇妙, 會將美好的回憶保留下來, 每一次舊地重遊, 那份感覺就會越來越濃厚, 食麥當勞如是, 聽歌如是, 就連聖誕老人也如是, 即使知道是假的, 相信不少相信耶穌的人, 聽到 ho ho ho, 也覺得比聽到 holy holy holy 更有聖誕氣氛, 更令你添歡笑.

於是我轉念想, 我要為下一代締造一個充滿美好回憶的童年會是怎么樣的呢?

要有聖誕老人? 要有麥當勞叔叔? 還是一個令他們聽到主耶穌, 讀到聖經故事就會會心微笑呢? 假如可口可樂公司可以將廣告變成不老的傳說, 麥當勞可以成為令小朋友皆大歡喜的"叔叔", 為什么主耶穌就不能有這份感受呢? 難道真的不行么?

難道世俗的樂真的比屬靈的吸引么?

麥當勞有多好? 它又不健康. 聖誕老人有多慈祥? 他根本從未派過禮物, 又何必將你給仔女的心意讓他來蹈光呢?

猶太人是個很懂得將節日宗教化的民族, 將除酵節(新年)變成逾越節, 初熟節(收花紅)變成五旬節, 收割日(放冬假前)變成住棚節. 在這些日子, 他們聚首一堂三日到八日不等, 講故仔給小朋友聽, 分享創世記, 出埃及, 民數記的故事, 從中教他們申命記的訓誨, 又用利未記的方法獻祭, 有獻祭即是有牛羊大餐食. 一想到節日就聯想到一齊和一齊食, 從中想到神的訓誨(申), 作為(創出民)和祭禮(利).

我小時侯好容易心滿意足, 一碗白飯送一塊豬扒/半條紅衫, 日日如是也可以食得津津有味. 一齣戲人笑我亦會跟著發笑. 長大了, 就學人講究品味, 評頭品足.

要小朋友歡樂其實比逗大人發笑容易多. 見到老人, 叔叔, 或者主, 他們都會笑. 問題是我們想給下一代一個怎么樣的童年回憶呢? 我們會食大餐, 邊食邊講動聽的聖經故事? 會在加人工分花紅那天食盡佢又獻金給主又給有需要的人? 在放假享受陽光與海灘, 一邊嘆杯牛奶咖啡一邊唱詩歌頌神?

由小朋友開始做起, 我相信較容易.

人大了發覺聖誕老人是虛構, 就同發現大雄是自閉, 叮噹純粹是幻想一樣令我失望. 但主耶穌卻是永活. 長大了仍然可以回頭擁抱和依靠他. 而有主的童年回憶往往會令我們更自然地重新得力.

楊牧谷話過, 給仔女美好的童年, 當他們長大遇上風浪亦會有信望愛敢於面對. 我好感激主給我一對好好的父母和童年.

每當我唔開心, 都會有意無意去麥當勞食早餐又或者在茶餐廳食滑蛋牛肉飯. 因為在美好的童年, 婆婆每周六都帶我食麥當勞. 周六晚老佛爺就會帶我去樓下茶餐廳食滑蛋牛肉飯. 每次食都會令我不其然地重新振作起來.

我們想給下一代一個怎么樣的童年回憶呢?

至於我, 未有仔女, 我希望在北灣的留學生當他們回國之後, 想起加拿大會想起什么? 什么會令他們會心微笑?

神好好, 讓管++在我身邊, 給我 practice 機會. 我做在這個最迷你的人身上, if it works out, 就可以做在主身上, 那樣我每天學會愛管++多一些就等於做在主身上

蜜月 Santorini d4 君王的美味

去到希臘, 除了靚景之外, 當然不少得試試當地的美食.

能和最愛的人一邊享受美食, 一邊欣賞坐落在懸崖上層層白屋, 蔚藍的天和海, 真有樂不思"加拿大"的感概.

燉羊脾, 沒有西式自助餐烤的野味, 沒有中國人腐乳燜的香淋軟滑. 但配上酸菜水煮燉羊脾卻最能特顯羊的酥味

Greek coffee, 一半沙糖一半苦水, 難飲到極點. sorry, 不懂欣賞

在同一間餐廳點的海鮮沙律卻出奇地好味. 熱騰騰的乾燒大蝦, 一滴滴蝦膏, 一圈圈魷魚同蔬菜配合得絲絲入扣, 混然為一, 令人有種致身田園同時間擁抱大海的滿足.

最正的要數在 Thria 我們住那酒店旁的 1500 bc 餐廳.

先來一客贈送貴客的頭盤. 有點似我們 party 弄的三文魚夾餅乾. 不過它用的是小沙甸魚. 特別在加了一片炸煙肉. 煙肉的甘濃更加襯托出沙甸的原始風味

 我們自己點了口感似角仔的炸雪魚漿餅.

 不用什么名廚大師父, seafood 自成鮮的碳燒魷魚.

主菜是這個似一只用蕃茄做的帆船, 滿載上等的佳釀, 開住遠方酥皮綠油油的小島, 令人油然神往.

 一晚在村裡走來走去, 不知到那間餐廳. 見到一對年紀似姐弟的戀人, 一齊來愛琴海旅行卻又感覺到他們帶點拘緊. 我同管++講, 他倆好有可能來自非誠勿擾.

我們在那間餐廳, 邊食邊看非誠勿擾. 點了一個非常開胃的蕃茄釀飯, 以及一個不太好味的芝土嫩牛肉飯.

billy 在島上一直尋找最愛 - 炭燒沙甸魚. 他竭而不捨的逐間餐廳去找, 由 oia 來到 thira, 由村頭行到村尾, 足足找了三天. 到第四日, 感謝主, 臨離開的早上, 在坐覽車/騎驢下山的路口找到了, 真係踏破鐵鞋無覓處, 祈求就給你們, 求沙甸魚, 他不會給你放蛇.

當 billy 食得非常滋味之際, 管 ++卻扁起可愛的小嘴, 幾乎要哭楚楚可憐的樣子,"好臭." 原來餐廳旁邊就是騎驢的小站,  一陣陣香味隨風飄來. billy,"驢腮來屎嘛!"

Previous sharing about Santorini:

1. 蜜月 Santorini d1 日頭正落的時侯 
2. 蜜月 Santorini d2 兩個冒煙的火頭 
3. 蜜月 Santorini d2 上泉和下泉 
4. 蜜月 Santorini d2 騎驢上城
5. 蜜月 Santorini d3 送來的水是甜的
6. 蜜月 Santorini d4 君王的美味
7. 蜜月 Santorini 小結

Book review - 男女博弈經濟學

用經濟學解釋世界局勢又或者就業市場景氣與否見怪不怪, 用它來分析今日剩男剩女現象, 一男一女結婚的維穩費為何比不停換畫更化算更低風險, 以及何解一夜情的交易成本高到令人吃不消.....就幾特別.


由友人生力啤贈送, 2013年第一本讀完的書 - 男女搏弈經濟學

作者用貨幣論去比喻今日這個荀盤難求的光棍剩世. 沒有一個國家可以同時擁有 a. 控制貨幣匯價 b. 資金自由流通 c. 貨幣政策自主權. 只能享有兩者而放棄其中一樣. 同樣, 女生在 a. 嫁個有錢人, b. 專一愛你, c. 浪漫風趣幽默, 之中也只能三揀二.

一個有錢又專一的對象大概做得你老豆, 一個專一而浪漫的可能要你養埋佢, 又浪漫又有錢或者會去滾......如果一定要堅持三不缺就好大機會繼續過豐剩人生.

作者勸女生要訂下擇偶要求, 並逐點評分 & set priority, 又衡量自己的優點與缺點. 同時亦勸男生不要單單著眼於樣靚身材正的女生. 作者沒有用"艷麗是虛假"(註一)這類道德教條做理由. 除了"美"要花費的時間和金錢去保養之外, "靚"這個資產會隨著青春消逝而貶值. 就這角度而言, 除非靚是 bundle with 智慧從而 convert 成一些增值資產, 否則, 它的價值 only worth for 中短線(10年 20 年期)投資.

書中還有一大堆如何用經濟理由去厘定男女相處之道的原則和例子. 例如, 為什么遲婚有著數, 那些人較適合早生仔遲生仔生多個生少個, 召妓對一對夫妻而言是否合乎經濟效益......

這本書將男與女, 愛和性 cross over with 經濟學是寫得大膽而有趣. 在道理方面, 即使道理講得似模似樣, 有盡數據和例子 support, 我覺得作者是先有了他個人的情愛立場再用經濟字眼去作包裝, 所以所謂 supports 有不少是堆砌出來(註二).

總而言之, 本書寫得過癮, 亦有許多值得參考以及謙卑受教的地方. 只要留心注意, 即使作者話是合乎經濟, 本身亦存在不少一廂情願的體會就 good :)

註一

這是箴言31章的格言, 用來對比同一章一個敬畏上帝 / 才德婦人, 也是教會每逢男女專題講座都會 quote 的經文. 我不反對這個對比下的提醒, 但聖經創世記對撒拉, 利百加, 拉結的稱讚, 又或者後來路得, 亞比該, 以斯帖.....甚至男子如約瑟, 大衛, 但以理都以俊美去誇獎他們. 所以, 聖經其實也崇尚美態, 只是相比之下, 追求敬畏神, 追求智慧比追求美更寶貴(這和箴言追求財富但不如追求智慧與和睦是同一脈絡).

註二

1. 好男性中心.

企圖將剩女現象解釋為女生太高竇. 書中有 7成內容是針對女生而寫

2. 不少似是而非的立論.

例如作者勸做妻子要兩害取其輕, 與其讓男人去滾不如容許他去召妓. 他認為召妓比花錢養二奶便宜又冇手尾跟, 而且男人是無欲不丈夫. 撇開道德立場不理(因為作者 doesnt care.), 從經濟角度召妓染性病的風險是高好多, 而且這個立論是假設了 a. 召妓後男人就不會包二奶, b. 召妓後, 除了妻子(assume 她真會天真地相信兩害取其輕) 之外, 亦替老公保密. c. no impact to 他的社交圈子.

作者亦沒有計算假如不包二奶也不召妓, 將所有欲念專一地愛妻子, 所帶來的經濟效益有多少, 又或者即使妻子不介意召妓, 但召妓討得一時發洩, opportunity cost 究竟有多少?

商界有云 good negotiation brings acquisition, only continuous efforts brings value. 在公平賣買之下, 你只能用 market value 去收購一間公司, 賺是視乎你收購之後的努力, 產生的協同效應以及推高整體的synergy.

同樣, 成功 dating brings marriage, good marriage 是透過彼此相愛的努力才可以帶來一起成長. 這是長線投資在一段婚姻感情之中其中一大效益.

你可能話 it is easy to say but hard to do. 任何能創造大效益的事都滿有挑戰性, 只要值就該勇往直前. ie 美國車廠 parts 一有問題就換 suppliers, 結果另一 suppliers 有其他問題. 日本車廠卻會幫那有問題的 supplier 一齊 fix 問題, 結果產品質素就越來越好(assume 雙方都至少願接納問題, 進一步面對和處理問題更好)