Lord of the Tiffany Rings (3) - 計中計

不少朋友在聽到我打算買tiffany戒子後都會好心的勸我
朋友s＂唔好呀！ ＂
Billy＂何解？＂
朋友s＂唔值 lor, 同樣的鑽戒 Tiffany 貴許多＂

他們提供了許多意見:
＂你可以在網上又或者中國人玉石珠寶店買粒石叫他配隻 inspired by Tiffany 的戒子(管++話這等於是尾式山寨版)不就一樣, 甚至更好么？＂
＂你試下勸勸管＋＋和她商量一下, 你一開始就洗一大筆, 之後婚禮開支會更大更沉重＂

朋友的勸告 Billy 心知肚明.

billy 做投資分析的人，對tiffany的數據，它的戒子比同行賺多幾多，每年銷量，同店銷量增長，鋪面每方尺每周收入等，都了然於胸(經過3個月研究)，對於為何消費者追逐高檔品牌的心態，生活品味以至整套後金融風暴的行為經濟學，也有所研究，當然billy也考慮到管＋＋的個人喜好性格，買是無論如何都是買，我只希望盡可能照顧到billy（跟管＋＋截然不同的）的感受和他的荷包

主除了透過股神勉勵billy外，還透過行為經濟學和李思敬博士的講道安慰 Billy:

• 李博士話將你最盡的獻給主，不應該計較，假如這是你心之所愛.
• 從行為經濟角度，人要將花費分成對人和對事兩份: 對人，例如送禮，你計錢又或者問人幾多錢就會損害那份本來不該量化的心意愛意;對事，當然要計到盡。這裡鬆一點，那裡又無所謂，怎能開源節流？

所以 billy想好，管＋＋喜歡， billy就樂意和喜歡，同一時間, billy也要想辦法如何左省右減將開支降低。兩全其美，主呀，你認為可以嗎？

神其實滿有恩典，讓我找到管＋＋, 一個討厭勞民傷財, 又只有一天價值的擺酒，而是將資金投資在可戴幾十年的鑽戒上(better expenses allocation)，這是我該感恩的. 別人是擺了酒仍要買戒子，我是買戒子而不用擺酒. 我所付出的是 tiffany's extra mark up (around 15-30% more than other brands), 和擺酒的 net expenses (扣去人情)相比, 應該不會太破費.

我只是懇求最愛的管＋＋兩件事，如果她肯答應就妙極:

一，經常戴住隻戒子
二，如果可以，請不要遺失

你可能話：＂你不仍然在計么？這樣計不就是愛得不夠么？＂
我也有思想過這問題，我發現billy跟我們不同，我們愛一個人或愛主就不斤斤計. 可能和billy成長背景有關: 老佛爺，小得，比比，豆仔都是不懂計數，容易吃虧的人. billy要保護他們，所以自小就死計爛計，對billy而言，計算是「愛」的表現和承擔，Billy 只會計算清楚後選擇不計較，數卻不能不計。

買戒子原來也有許多學問，在網上讀了許多有關鑽石評級的介紹， 什么四個C，要追求外在，

• 夠大夠火？
• 還是夠清夠完美的內在美？
  
• 兩者兼備又該在那裡定出equalibilum point?
  
• 如果在這平衡點上下調高或調低鑽石的四個C，這對價錢的關係又是什么呢？

billy又買了一本關於婚禮備忘錄, 當中提到什么round stone, princess cut....的不同＂火力＂，又提到些買戒子心得，再親身光顧了tiffany, 人人珠寶，costco，去問長問短, 講來講去，總之就攪攪震又冇幫襯那種。

管＋＋：＂她這樣服務, 我們卻始終不買, 好似好衰＂
billy:"要揀好才買嘛。做推銷員客人當然有買有不買，買多買少，人人不同，只服務肯買的，服務多買的，這就不夠professional la， 好像我們什么時侯也要將分析做到最好，這才是專業嘛＂

billy 聽說尾國買戒子平一點，就打算去抵特律買
管＋＋真唔話得，接納Billy沒有suprise 的supply，陪他去揀去試戒子，但希望去紐約，順便去旅行，好啦！反正去，當然要大家都enjoy.

打長途電話落去問價，再比較加拿大4C同級的價錢，那時加紙比尾元高4%，但價錢卻賣貴15%，再扣除落尾國旅遊的開支，依然值得一去，旅行玩得暢心更加是bonus.

問 tiffany 5th avenue 總行一個叫蝸牛的sales, 我跟他說了我的budget, 他給我們兩隻揀，後來話有隻卡數大16%而價錢只加11%其他C一樣的戒子，我當然要啦！叫他替我hold住這一隻大的，以及另一隻，另外有一隻又貴又細又不見得清許多的就thank you地愛是不保留了

結果，大粒石被人要左，另一粒那隻蝸牛話冇替我們保留，然後不停介紹我買另一粒又貴又細的，可能當他知道我budget可以調高16%這一個「弱點」，所以他推介些貴價的戒子給我，令我覺得他不夠老實，我唯有改去wall street那分店再找另一個sales幫。

在這一事上，神讓我們taste到要對心頭好放手的滋味。

在wall street分店找到約瑟，這次精明，講好一切要求再設個上限，先看他如何推介
下周五6月10就要去紐約，現在周四6月2才推倒重來(因為蝸牛到最後食了炸糊)，夠時間將戒子由維珍妮亞送到紐約北的工塲re-size, 再送到店面交在我們手中呢？一個星期時間, 能嗎?

另一個困擾我的問題是關稅.

加國安省銷售稅13%，而尾國紐約州則是8.85%，節省的金錢成了過關不申報的一大誘因
但該不該瞞天過海？如何混過關？
許多人都這樣做，也建議這樣做，我呢？

我為此祈禱，又為此跟管＋＋商量，最後我們決定不瞞不混，光明正大的拿著收據過去
如果這鑽戒是我們一生一世的象徵，如果我們願意花這么多為的就是一隻夠火夠大又無瑕無疵的戒子，我們怎能容許它在這點上有污點？ 我們每一次過關也會作賊心虛的感覺也不好受，何必為這筆看似不少的利益令神不喜悅，又令我們蒙福的婚姻招損？這戒子有第五個C, 就是利未記C11-15講的潔淨. 就讓我們在關稅中活出這第五個C罷!!

感謝主，約瑟的服務比蝸牛好好多，在短短五個半工作天內找到合我們心水的戒子，完成resize, 準備好一切. Billy 先注資入信用咭，再碌爆三張咭才能支付一切.

置身 wall street:

• 一個全球金融財富匯聚，推動資本經濟，自由市場的火車頭，令無數創業家實現夢想的水源
• 但同時那些令無數小股民和甚至政府一身蟻的鱷魚潭，
• 令不少世上頂尖精英變得冷血, 按一個鍵簽一份文件就將一間公司幾千員工生不如死紙醉金迷的戰場，
• 在這樣的一個地方，踏進tiffany這間分店，令作分析員的Billy百感交集.

Tiffany 鋪面不大，但裝修華麗而高貴，像個水晶宮一般

訂婚？當然要開香檳慶祝

約瑟安排我們去一個半開放式的廳閣慢慢享受如此良辰美景.
比較起 5th avenue在櫃位飲香檳那份趕住趕住吵吵鬧鬧的氣氛, 那份寧靜，悠閒，浪漫，是我們沒有預料過的一大驚喜浪漫回憶.

那天是6月11, 周六，到周日tiffany就向外宣佈加價. 三年以來首次將所有戒子加價9 % or 11%。

感謝主，時間岩岩好, just in time :) 這比關稅所要省下的錢多了超過一倍。

幾個月後，約瑟還親筆手書恭喜我求婚成功，祝我們婚姻幸福愉快.
Tiffany 的售後服務非常温馨體貼, 令到Billy和管++, 有感動再去多次紐約買結婚戒子.
哈哈! 高招

Lord of the Tiffany Rings (2) - 大手筆

Billy 一生除了投資企業(股票), 買烏龍(間屋)之外, 從來沒有買過這樣貴而又看似沒有任何回報的商品. 所以內心好掙扎.
管 ++:「戒子是一樣很好的投資來的, 一生一世嘛, 一世人一次, 戒子當然要最好」
Billy:「我們中午餐飯, 叫碟乾炒牛河都是一生人一次, 同一碟乾炒牛河冇得翻炒. 所以每日都值得珍惜, 因為一次都是一生一世嘛.」
管 ++:「不是這樣的.」

不過, 既然鑽戒被解作愛的完全, 尊貴, 海誓山盟, 是一份最了不起的投資.....
那就一定要買最好的.
問題是:「什么是最好?」

明顯管++的最好和 Billy的非常不同
管++的最好是 Quality 素質,
Billy的最好也是 Quality 素質, 不過是 Present Economic Value of Quality over Price 價廉物美的現存經濟價值(註一)

管 ++:「Tiffany 真的好好.」
Billy:「除了個綠盒, 有什么分別?」
管 ++:「真的不同.」
Billy:「我看出來, 真的不同凡響, 因為 Tiffany 店內的燈光.」

管 ++:「Tiffany 也不是太貴.」
Billy:「我沒有錢」
管 ++:「你慳 D」
Billy:「那就 Costco 啦!」
管 ++:「什么?」
Billy:「你希望我慳 D」
管 ++ ........

直到2011年2月26日, 神透過股神對股民的一年一度的 To shareholders' letter 改變了我.
巴菲特話:「我一生人有 3 個最了不起的投資:
1) 用$31,000 買了這間屋;
2) 是買了這結婚戒子,
當然, 如果我將錢買股票, 我肯定賺得比那些多太多太多,
但那些投資給我和我家人 52年甜美的回憶(又豈是錢可以賺得到么?)」
股神也認為戒子是最了不起的投資, 我可以不改變我的看法嘛?!

將錢投資在有市場尊利的企業, 可以成功賺許多許多錢;
將生命投資在跟隨主耶穌身上, 可以賺回精采成聖的生命;
將心思投資在我唯一鐘愛的管++, 愛的關係上, 一齊投資跟隨主, 可以賺到......

精采成聖的生命 2 次方 = 又比你 Holy 更迷你 Honey :)

好啦! 全力研究分析 Tiffany & Co 和她的鑽戒計劃開始.
Billy & Bilibala 立志: 要在 3 個月內對各種鑽戒, 質, 價, 值, 以及 Tiffany 和同行的比較, 都進行深入研究分析.

註一
Billy 真的沒有錢, 他所有的都給了 Bilibala, Bilibala 管資本帳, Billy 管經常帳, 經常帳一向是收支平衡, 還有負數, 真的沒有錢. 要錢就要問 Bilibala 借, 問 Bilibala 借, Bilibala 就要賣股票, 要賣股票就要放棄未來 40年的投資回報. 用40年 10% 有多少? 這就是 Present Economic Value.

Lord of the Tiffany Rings - 小玩意

重新聽彭玲的小玩意，才發現它的歌詞其實是講女人喜歡穿戒子:

你用無限濃情蜜意
來造迷人玩意
環在無名份手指
感覺多么似
加冕光圈變天使

你用無限濃情蜜意
來造迷人玩意
才明白原來在意
一世穿一次小玩意
是女人的大志
(是我畢生大志)

戒子代表完滿, 生生不息....早於公元前的古埃及就用它來作信實盟誓的象徵, 到15世紀就有歐洲王室貴族將當時極稀有的鑽石箱在戒子上作嫁娶之用, 代表尊貴.
隨著戒子和鑽石的普及, 流傳在民間, 以致今日我們結婚訂婚都用戒子/ 鑽戒作為信實, 盟誓, 尊貴甚至永恆的代表.....

筆值

戒子和它的意義 Billy 都能理解, 不就是一件小玩意么?
然而, 當上年12月, 小nel同我講:「有沒有計算(做筆值)過結婚要花費多少?」
Billy:「3-4 萬罷!」
Nel:「我跟筍仔傾談過, 都認為要10萬.」
Billy:「10 萬! 那用這么多?」
Nel:「你買樓首期要至少5-6萬(現在不止了), 婚宴就算扣除人情也要1萬, 蜜月假期 5千到1萬, 戒子也要xxx」
Billy:「戒子那用這么貴?」
Nel:「婚戒不太貴, 但訂婚那隻要鑽石嘛, 所以不便宜.」
Billy:「我真的沒有想過.」

後來....
筍仔:「西人用 1年的3分1人工買戒子, 你若用3分1人工買也不止這個」
Billy:「你不要說我, 你人工也可觀, 你會嗎?」
筍仔:「哈哈.....不要問我, 我還未需要打算.....」
Billy:「金價銀價越來越貴, 早點買是否更"保值"?」

真那達

Billy 開始明白為何當有人用極貴的真那達香膏抹主耶穌時, 門徒會問:「何不用這$調濟窮人呢? 平白無端的用在老師耶穌身上, 不是太浪費了嗎?」嘩! 好有同感.

但從管++, 得意妹, 大眼喊包, 鑽石人太太, 小 Mike等人分享, 以致小玩意的歌詞, 似乎可以從另一度去思想.

• 香膏抹主, 作在主耶穌身上真的浪費嗎?
• 難道有任何人, 事, 物比主更重要?
• 以致當做抉擇時, 我們會在某些情况下取棄?
• Sorry, 調濟窮人, 做好份工, 照顧BB, 温書, 考試, BB要入學.....甚至睡多一會, 飲茶比你重要一點, 你既然有豐盛慈愛, 想來也不介意, 就這樣決定罷
  

什么是重要呢?
鑽戒求婚是否浪費這問題令我聯想到香膏抹主是否浪費的釋經, 從這釋經又讓我感受到那小玩意當中留露出來的那份濃情蜜意.

甜婚禮 Tiffany

開始拍了拖幾日, 同管 ++ 談婚論嫁.
管 ++ :「你將來結婚, 會擺酒嗎?」
Billy:「你問我的話我就不想擺, 勞民傷財, 又煩著做秀的娛樂大家....但如果將來另一半喜歡那我也沒有所謂.」
管++:「太好啦! 我也很討厭擺酒呀!」

感謝主! 上帝真是聽禱告, 讓我找到一個討厭擺酒的女朋友.

一年之後, Billy 跟管 ++ 再有機會談婚論嫁
Billy:「如果買訂婚戒子, 你喜歡什么?」(Billy 是 care supply 卻沒有 surprise 的人, 避免驚喜變驚嚇, 還是問清楚)
管 ++ :「我想買 Tiffany....」

嘩! Tiffany?!

Billy:「我聽電台有個 DJ 說, 去 Costco / 上網買一隻戒子, 比 Tiffany 便宜 30%, 鑽石的質素還是一樣. 到最後, 唯一不同的只是那個綠盒仔.」
管 ++ :「你說什么?」
Billy:「Costco 跟 Tiffany 是一樣的, 我們可以試試看」
管 ++ :「你可以試試看, 看結果是不是一樣.....」

想知道 Billy 揀戒子的研究, 如何盡力平價買貴戒子的故事, 請繼續讀下一回.

原諒70個7次(二) 聖彼得也是人

上回講到別人得罪我們, 要從心真正寬恕人. 但能否以及幾時才能寬恕要視乎各種因素及情况而定.

恕道 - 不是基督教獨有的, 所有民族, 不同文化, 都有. 因為幾千年來, 我們見証過那些相信有仇必報, 而且尚武強勇如斯巴達, 亞述這類野蠻的「文明」, 到最後只有滅亡的份兒.
然而, 大道理可以講到天花亂墜, 能從心真正寬恕深深得罪自己的又有幾多人? 輕的可以, 重的又如何? 今次可以, 下次又如何, 一而再累積下去的得罪又如何?

我們聽過許多兩夫妻, 兩父子, 兩母女, 兩兄弟因為有主耶穌, 在台上破鏡重圓, 互相寬恕, 感人扎心的見証....但當我們離開那些佈道會, 卻發現更多家庭中無法原諒對方的故事. 他們不張口, 不揚聲, 也不使街上聽見他們的聲音.....無言無語也無聲音可聽, 然而统計局卻日夜在傳送離婚數字, 家暴個案日日創出新高(雖然過去20年, 所謂的犯罪率在不斷下降).

宗教告訴我們用某一套嘴臉做人, 但太少人做到, 於是我們竟然說:「吵架是生活情趣.」
我同意家中有「恨」, 勝過「無話可說」的那份哀莫大於心死. 但為什么我們在家中只懂用「恨」去表達心底的「愛」?

讓我們一齊讀聖經馬太福音18章21-35節:

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那時，彼得前來問耶穌：“主啊，如果我的弟兄得罪我，我要饒恕他多少次？七次嗎？”
耶穌對他說：“我告訴你，不是七次，而是七十個七次。

因此，天國好像一個王，要和他的僕人算帳，
剛算的時候，有人帶了一個欠下六千萬銀幣的人來。
他沒有錢償還，主人就下令叫人把他和他的妻子兒女，以及一切所有的都賣掉，用來償還。
那僕人就跪下拜他，說：‘請寬容我，我會把一切還給你的。’
主人動了慈心，把那僕人放了，並且免了他的債。

那僕人出來，遇見一個欠了他一百個銀幣的僕人，
就抓住他，扼著他的喉嚨，說：‘把你欠我的錢還給我。
那和他一同作僕人的就跪下求他，說：‘請寬容我，我會還給你的。’
他卻不肯，反而把他帶走，關在監裡，等他把所欠的還清。

其他的僕人看見這事，非常難過，就去向主人報告這一切事情。
於是主人叫他來，對他說：‘你這個惡僕，你求我，我就免了你欠我的一切。
難道你不應該憐憫你的同伴，好像我憐憫你一樣嗎？’
於是主人大怒，把他送去服刑，等他把所欠的一切還清。

如果你們各人不從心裡饒恕你的弟兄，我的天父也必這樣待你們。”
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首先耶穌講這比喻是因為彼得問他一個問題:
如果某弟兄得罪他, 要饒恕他多少次呢? 7次可以嗎?

請停下來, 不要太急讀下去.
為什么彼得不是問:「如果某某得罪我, 我在什么情况下才饒恕他?」
彼得是問:「我要饒恕他多少次呢?」

這令我思想到五點?

1. 這位某某人一定得罪了(彼得)超過一次, 要不然饒恕一次就可以
2. 這位某某人若已經多次得罪人, 那么他要不是根本不知道自己在得罪人, 就是歷勸不改, 又或者悔而不改, 否則又何以會多次得罪人?
   
3. 從18章15-17節的經文看, 耶穌教門徒對有罪的人, 首先要循循善誘, 跟據這前設, 彼得才有這一問嘛! 所以, 這位某某人一定是明知故犯, 就算嘴頭上說改, 行動上肯定是改不了, 繼續 hurt 人
   
4. 一個這樣無藥可救的人, 值得你再花心思嗎? 還問多少次? 有趣的地方就在這裡, 問的是彼得, 不是耶穌. 好明顯彼得也覺得這樣無藥可救的人是需要給他多幾次機會. 為什么他值得? 彼得怎樣稱呼這個得罪他的虛擬衰仔呢? 弟兄. 如果不是你所愛, 你不理他不就成了么? 但得罪你的, 傷到你入心入肺的偏偏是你所珍惜的人. 怎么辦? 與其說:「我要饒恕他多少次呢?」不如說, 彼得問:「當我忍得好辛苦, 我不知道可以再忍多少次? 我能夠忍到幾時?」
5. 彼得好可愛, 是個率性敢愛敢恨之人, 他不用耶穌答, 他自己答上口:「7次可以嗎?」 7次, 不是數學上的 7次. 聖經話神用6日造天地, 第7日大工告成了, 開慶功會, 7 代表完滿, 代表神得勝的數字. 用在這裡. 就是說, 彼得會盡他所能(6日要勞碌嘛), 甚至過於所能的去學饒恕的功課, 去饒恕一個無藥可救但他所愛的弟兄, 直到無可奈何, 真的無辦法「交給神處理啦」的時侯為止, 也就是18章17節「他若一再不聽, 就看他是罪人和稅吏.」(對待弟兄要原諒, 對待罪人和稅吏不是合法地恨, 仍是憐憫.) 7次不是少的, 是盡了, 再沒有比這更仁至義盡了

嘩! 去到仁至義盡的地步? 怎可以?

每個人的第7次, 每個人忍耐程度和能力都不同, 不要問我不是聖人, 我無法像他那樣忍下去, 而要問:「我盡了力么? 盡力到仁至義盡了嗎? 」

你可以, 你同我不但可以, 而且每日都正在這狀態之中.
因為你的忍耐不是對街邊的乞兒, 甚至不是公司的女魔頭(come on, 有機會就轉工), 而是你著緊家中的一份子, 若不走到盡頭, 你不會行那一步絕棋殺著. 所以, 這不是高言大志, 聖經從來不是唱高調, 而是說明一份人人都有, 人人都肯, 人人都可以的赤子之心, 至少對自己所愛但傷透自己心的人.

就讓我們學由身邊你似乎仍然愛, 但又的確恨之入骨, 至少頂心頂肺的人開始"原諒 101".

Ok, 仁至義盡了, 是否順理成章地恩斷義絕?

聖經沒有停在這裡, 說耶穌點頭, 讚彼得乖. 沒有.
講比喻? 未講, 不用心急.
耶穌搖頭:「我對你說: "不是7 次, 是70個7次."」

耶穌是神的兒子, 不是數學老師, 他明白彼得 7次是什么意思.
盡力了, 沒有肯定, 反而搖頭?

什么是70個7次?

這回你應該懂了! 耶穌是神的兒子, 不是數學老師, 70個7次不是7的70次方, 超大, 寸到彼得之難而退, 人無可能了, 靠主啦! 否則......(仰天奸笑三聲), 責備彼得:「如果你們各人不從心裡饒恕你的弟兄, 我的天父也必這樣待你們.」

什么是70個7次? 和7次有什么分別?
7次出現在創世記, 70個7次呢?
你終於問對問題, 請上 google 找找, 將找到的上下經文全章讀 "7" 次 please, 然後思想聖經怎樣解釋它?

下回繼續和大家分享70個7次?

新紥師憶(1) 做呢

返工前兩周, 新老細忽然打長途電話找我. 老佛爺接聽:「喂!」
新老細(她叫做呢):「Hello, can i speak to Bill, I am her new boss 早呢.....」
小得:「早呢早呢, 早乜呢? 休得無禮, 不行三跪九叩之禮, 休想見駕! 早頭呢.」

那時正值歐豬風暴 - 話希臘有可以無法借到第6期$$, 加上尾國飛短(債)留長(債)的救市方法無法討好分析員, 股市插水下跌, 宏利股價有殺冇賠的有$16跌到$12. 新老細打電話來作么? 難道想告訴我, 他們決定不要我?

我已經辭職, 正在 no pay leave, 他們不要我, 我真要早頭呢!!

即時致電做呢, 問她做咩.
做呢:「我會放假, 所以想打電話告訴你, 返工那日, 聯絡你的下屬冬梅, 蛙肥或者秘書婆婆.....」
感謝主, 不過是庸人自擾.

但一個會計屍走去精算屍的地頭管人做經理, 第一日上班會是怎么一回事呢? 仍然好緊張呀!
難得一身冇本領(精算而言), 何必偏偏選中我?
真的不清楚, 總之做呢少信都夠胆請我, 我做咩唔夠胆做呢?
鬼叫你有錢呀! 頂硬上呀! 做就做呢! 頂硬上呀......

Ok, 還有兩周, 可有什么準備做呢?
.....待續.....

當轉眼仰望耶穌

原曲詞: Helen H Lemmel @ 1922

中文詞: Billy & Bilibala @ 2011

取材自: 來 12:1-3

1.

你裡面是否困乏厭倦, 迷茫霧裡光采難現?

若侍候定睛仰望恩主, 奇妙曙光令你煥然

O soul, are you weary and troubled? No light in the darkness you see?
There’s a light for a look at the Savior, And life more abundant and free!

2.

捨身, 復生, 主進入永生, 還我罪債, 苦擔挪開.

願學效主跟祂的足印, 燃盡這生沒有徒然.

Through death into life everlasting He passed, and we follow Him there;
Over us sin no more hath dominion—For more than conquerors we are!

3.

萬事互相配合主心意, 憑信就算不見睛天

在動盪又不安的世代"完備救恩"冒要頌傳

His Word shall not fail you—He promised; Believe Him, and all will be well:
Then go to a world that is dying, His perfect salvation to tell!

副

當轉眼仰望耶穌, 回顧冀盼祂那美善,

事過境遷天地都會裉變, 唯獨主榮耀, 恩典不變

Turn your eyes upon Jesus, Look full in His wonderful face,
And the things of earth will grow strangely dim, In the light of His glory and grace.

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借舊曲新詞比賽, 將這首 Billy & Bilibala 都同樣喜愛的詩歌重新寫出新的廣東話詞. 填寫新詞的時侯, 我抱有兩個信念(它們和比賽大會評分準則有明顯出入):

1. 不是要忠於英文原作, 而是忠於作者取材希伯來書12章1-3節的聖經
2. 既然原作者的歌詞已經到達某神學境界, 那么我何必力求忠於原著? 何不由他已走過的領域進深, 寫得更好呢? (例如 Peter Jackson 重拍金剛, 假如只是照版主換, 又有什么味道可言?)
   

未來亦會從這兩點出發繼續舊曲新詞創作, 這是神給 Billy & Bilibala 的召命(其他人有別的召命和信念, 很好, 沒有衝突, 一齊為主而活)

原 作第二節用4句講罪, Bilibala 用2句攪惦, Billy 想希伯來書12章不是為處理罪而寫(為處理罪是在羅馬書), 而是向決心服事主但感疲累的信徒打氣, 鼓勵他們仰望信心創始成終, 順服走上十架的主. 所以 Billy 叫 Bilibala 加入"願學效主跟祂的足印, 燃盡這生沒有徒然"作第二節總結.

第三節保留作者引用羅馬書8:28, 但後2句將世界看得如此灰暗 (a world is dying) 以及副歌說 the things of earth will grow strangely dim, Billy 覺得除了有點曲高和寡之外, 我又覺得天父創造的世界, 難道真的如此一錢不值? 假如真的這么不值一顧, 那為什么無數人會這樣留戀世俗? 假如真的這么無藥可救, 為什么神要差我們做一個在世而不屬世的門徒呢? 現實點說, 這世界是會裉變, 是令人感到動盪又不安, 所以我們要在得時不得時去傳頌主, 因為他是永恆不變. 表面上仍然乎合作者的文字意思 :P

無意將歌名改變, 理由是這首歌對不少信徒太入心了, its title is its goodwill, 有太高的品牌價值, 改了就蕩然無存, 連人家 google search 也找不到你, 黄偉文改奇異恩典, 也保留奇異恩典, how sweet the sound.....林夕也不會改傻女這歌名, anyway......就算再走音10倍, "當轉眼仰望耶穌" 仍是最好的 :)

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後記
無論如何, 感謝神透過這次默想希伯來書令 Billy 在轉工, 轉教會, 轉 status (由拍拖到訂婚)重新思想和認定未來方向......透過重填"當轉眼仰望耶穌" , 在 Bilibala Finance Fund 因股市債市波動而坐過山車過程中得到管教, 提醒, 靈命同分析再進步的空間. 這此都甚好.

那日崇拜唱"他救了我", 一首 Billy 很愛的詩歌, lol, 改改先!!
"獻一次上多一課"後, 希望完成"谷中之歌" (一首以 Googling "谷歌"為題, 探討成功/成聖人生的詩歌), 副歌和第二節的神學思想已想通, 卻因之前部豬腦死掉而失了 mp3, 要問半妖凡人(作曲人) re-send 才可繼續.
Billy 太痛恨 send email 了....

101次求Mutual婚(6) - 收購合併書

上回提到, Billy 計劃為管++寫收購合併書.

Billy 準備了幾個月, 寫了幾頁紙, 約3000千左右.
內容有:

• Mission Statement - holy & honey
• 收購合併前和後的股權分配圖
• 收購合併的守則(例如: 一生禁售期, 各股東遇到意見分歧的處理等)
• 收購合併的分析, 原因, 增長建立的定位和各種潛在風險
  
• 管++和 Billy性格喜好大不同的分析
• 過去管++和 Billy的甜,酸,苦,辣, 一切重要旅行, 互助, 衝突的歷史都有記載
• 管++和 Billy過去學習過的相處相愛心得
• 管++家人, Billy家人, 和 me to you 2人成為一體的+人
• 收購合併後的婚禮預算, 婚後計劃和夢想

寫到6月, 忽然想到可以將份收購合併書和相簿合一, 圖文並茂, 於是揀相, 找小 mike 幫手將56張精選相合成, 重新寫過份收購合併書, 變成26頁的 album proposal.

求婚當日, 管++一頁頁的讀 proposal, 最後同意收購合併方案, 當然要握手拍照留念 :)

感恩是:

• 這本 proposal 是7月29日周五黄昏才寄到, 周六就 present, 時間岩岩好
• Proposal 完成後, 部豬腦就中毒身亡, 不然, time is money, time is love, 死無葬身之地的可能是我
  

2011凡事謝恩

本周是加拿大人的感恩節, 記念歐洲拓荒者初初移民北美洲, 從印第安人學懂開墾, 種植, 謀生技能, 享受收割, 感謝神讓他們存活的日子.

和管++在多倫多中區叫居酒屋的日本料理, 燒熱一壺清酒, 點了些串燒, 鐵板燒, 把酒談心, 互相分享一下今年的感恩點滴.


Honey
一切由去年10月, 由香港回來開始, 神令管++和Billy 的感情由不斷的修補衝突, 進深成兩人同行為未來方向和目標互相鼓勵.....

感謝主, Billy 今年鼓勵管++有:

• 古有逼好漢上梁山, 今有 Billy 逼管++上高速公路, 學 highway driving
• 同管++一齊温書考會計屍牌, 管++今年裡 internal audit, professional application 1 兩科合格
  
• 管++每日讀兩章聖經
• 雖然之前返崇拜令管++非常厭煩, 在公司, 又有隻烏龜令管++教育得頭痛, Billy仍是不斷鼓勵管++上主耶穌為她度身訂造開辦的忍耐 101

感謝主, 管++今年鼓勵Billy有:

• 叫惰洋洋的Billy更新 resume, 上網找工作, 最終找到
• 提醒 Billy 在 North Bay / 小組查經可進步的空間
• 激勵 Billy 每日讀六章聖經
• 限制 Billy 每日食少一點白飯, 肥小一點

此外, 管++好開心 Mini-mom 來加拿大探望她, 一齊去温哥華
當然, 管++和Billy 訂婚, 開始人生另一冪, 亦也許是人生最短暫的一個過渡期 - 準婚期(大概只有一年左右)

Holy
神當然有許多恩典

• 老佛爺身體尚算健康
• Billy 找到新工作, 神早前3月告訴 Billy 這是個 retreat
• Billy 找工作時, 有 full interview experience 的機會 (resume, search, head hunter, referral, 21 interviews, fail, 3 offers, counter offers, negotiation, resign, farewell, offer after new hired, reject)
  
• 管++又升職有 train 人 & 被神 train 忍耐 101的機會
• 訂婚戒子在美金最低, Tiffany 未加價前一日買下, 而且, Billy 成功用 Tiffany & Co 和 Apple Inc 作對冲, 令訂婚戒子有不少"拆扣"
• 管++和Billy轉教會. 過程一步一步慢慢的順利進行, 多謝 PGC 弟兄姊妹體諒, RHCCC 弟兄姊妹接納
• 管++和Billy繼續每晚都有不斷祈禱
• 保守我們出入平安, 沒有遇上交通意外, 有次管++在雪地遇到大S, 又在高速公路撞穿車底什么恆温器, 都平安無事
• 環球股市如此不濟, Bilibala 投資亦出現虧損. 過程中, 神讓 Billy 再一次學當轉眼仰望耶穌, 學謙卑101, 以及再努力在分析和風險管理上好好磨練, 好叫 Biliala 的資界管理再進一步
  

+ 西8日遊(3) - 美牛

管++在機場幹什么?

走到租車停車場

租了這架和白雪雪一樣白, 同大黄蜂一樣有個十字架, 同烏龜跑得一樣慢的美牛.
在高速公路跑, 有時要超車, 這隻美牛, 我由 110 km/hr 開始加速, 踩到油門盡, 谷到 5000 轉以上, 個引擎嘈到爆, 歷時 5秒, 仍然未加速到 120km/hr, 眼見前面本來一架對頭車也沒有, 現在卻越來越近, 自己仍在無奈地做烏龜爬下爬下, 還要乖乖地做隻不長進的縮頭烏龜.

美牛不該是力的象徵嗎? 為何倫落到烏龜也不如?
答案是, 被租車公司改裝了!!

加上龜殼的美牛, 食更多油但跑得比藍瓜車更慢

就這樣, 親愛的管++就和Billy去了温哥華跟她父母滙合.

第一站是吊橋公園.
去那裡的原因是因為管++之前讀過一本書, upside of irrationality

書中提到作者在這條吊橋測試, 當男生走到叫人提心吊擔的吊橋中央時, 作者安排一個靚女跟這班男生做調查, 並留下聯絡電話
之後叫另一班男生在走過吊橋後才安排同一個靚女跟他們做調查, 留電話.

測試結果是: 那班在吊橋中央中調查的(大比數拋離另一班)有許多會聯絡那靚女, 約她外出.

原來人在極度驚慌之際, 是會對身邊人有份特別好感以及少了故有的一層防範心理.

為了測試這個, Billy 特別和管++飛到温哥華, 看看當 Billy 走到吊橋中間, 若管++走過來搭訕, Billy 對可愛的管++是否會產生更加深愛的效果?

世界往往事與願違 :(
昔日驚險剌激的吊橋, 現在正如美牛變烏龜一樣, 將所有繩索變成鋼覽.
自然可以令搖搖搖欲墜降格成穩如泰山.

管++ 仍盡最後努力, 搏命搖搖搖, 誓要搖到外婆橋. 卻被管++同姓三分親的管理員勸阻

不要緊.

還有剛落成的這個「崖上的波橋」, 未去之前看製作特輯就夠興奮

結果......
或者主耶穌希望我們學習, 換個角度去欣賞事物.
人生那有這么多平靜風和海的經歷?

當我們扭轉心態, 由追求剌激到欣賞風景的角度站上崖上的波橋, 感覺才回復恬靜, 心曠神怡的一份喜樂又再湧現. 感謝主

常言道:「十年樹木, 百年樹人」
但人生有幾多個十年?
這裡的樹都上百年, 3個小朋友都環抱不住, 又該作如是觀?

可見培育花的時間和功夫的確不易
尤其是當你遇到一隻披著美牛皮的鳥龜(聽說管++公司有一隻), 你盡心(思)盡性(命)盡(到冇乃)力, 都仿彿徒然的時侯, 原來他在你不斷想放棄的過程中成長.
像美牛, 對, 它慢, 但最終不辱使命, 令我們舒適地, 跑完全個温哥華之旅.

雖然慢當真有慢衍生出來的風險, 如何管住這些風險?
所以 Billy 一生需要最好的管++

原諒70個7次(一) 基督徒也是人......

有人問我:
耶穌教我們(彼得)饒恕人70個7次(太18:21-35), 究竟基督徒應否饒恕別人大概沒有爭議. 但我們若不饒恕別人, 天父是否當真不饒恕我們呢? 再問得絕一點, 一個牧者若不饒恕別人, 他是否還滿有能力在講壇上教導別人?

• 原諒頂難, 努力罷
• 牧師也是人, 體諒他罷

又或者

• 他是牧師, 是群羊榜樣, 我就算當眾罵他, 背後講是非, 中傷他, 和他爭吵之後, 他乃要原諒我, 還要滿臉堆歡, 叩頭賠罪...
  

這兩類答案都太表面, 無助我們解問難題.

對! 原諒是個非常富挑戰性的功課, 應否饒恕別人容易答, 能否饒恕別人, 則要視乎幾方面:

• 對方傷害自己的程度, 感覺/肉體越深越傷, 越難
  
• 自己愛對方的程度,Billy 受老佛爺恩寵, 偶然令犯聖也可免死, 認錯還有恩賞
• 認為自己對, 而對方錯(態度和理由也好)的程度, 對方錯而不知錯, 當然更忿怒
• 衝突發生時間事隔多久? 剛剛吵完, 原諒什么? 你當我係乜? 小丑? 即刻笑. 有些事過後會忘掉, 有些人過後會越想越火

總之, 能否饒恕別人是因人而異, 因事而有所不同.
牧師也是人, 基督徒也是人, 人家得罪我, 當然要求神為我主持公道, 過程中當然火.

周六和麥當勞叔叔食外賣早餐,
豈有此理, 居然漏了個薯餅(check 了, 以為在裡面一個袋, 點知.....)
好嬲. 管++在旁邊勸我, 我說:「請你不要勸我, 容許我嬲多一陣.」
一分鐘後, 我話我不再嬲, 但要打電話投訴.
管++:「何必投訴?」
Billy:「我想他們改進嘛! 麥當勞叔叔臭大我,
假如因這些失誤令其他小朋友遷怒麥當勞叔叔, 就不大好.」

牧者若不饒恕別人, 他是否還滿有能力在講壇上教導別人?

• 問題其實有點攪笑: 你為何知他不饒恕別人? 有兩個可能:
• 除非他公開承認, 若有勇氣公開承認, 那表示他就算乃不能饒恕別人, 應該那份恨意也該淡化不少
  
• 又或者這是不公開, 不公開亦有兩個可能:
• 是內心, 隱隱多年, 這些事甚至可能會跟他一世, 但相信沒有人會因此質疑他服事的能力
• 不公開亦可以關乎長執教牧間的爭執. 開會往往會吵到面紅耳熱, 正常. 如何在吵完之後, 祈過禱, 一句啊們, 問心仍然弟兄姊妹相稱? 這一種不原諒會否影響牧者的能力?
• 我想能力是從神而來, 所以, 一個愛主行道之人, 是否能因此保証能力多? 不一定. 一個不信之人, 神同樣可以透過他(例如以賽亞提到的古列王)顯出大力
• 神的能力和人的虔敬義行不一定成正比公式
  
• 但他是否討神喜悅? 弟兄姊妹會否因為信徒以致長執教牧間的爭執而受影響, 覺得失望/某人不可信等倒是值得注意, 又需設法正視同盡快復和.
  

不管怎么,能否饒恕別人是一個過程, 需要時間去分析是非曲直, 處理自己的怒火, 培養愛心.
「放過自己痛恨的人就是放過自己(當然也要好好保護自己)」, 其實任何人都應該學原諒, 何必只有牧師和基督徒才有份學.

說了這么多, 我相信基督徒學原諒難, 但應該比較有能力成功, 因為有主耶穌赦免的愛.
主耶穌赦免的愛如何令人有能力成功學會原諒?

答案其實在太18:21-35, 耶穌的比喻中可以找到.
要知聖經拋出一個難題, 連解決方法也欠奉, 我何必稱它聖經? 人人都知有問題, 解決方法卻不是人人有. 請細心讀太18:21-35, 下回跟你分享Billy思想這經文的心得.

Fun婚中需要理(1) 婚禮vs婚姻

當 Billy 同管++剛拍拖時, 真是一刻不見, 如別三秋, 日思夜想都會甜到入心的記掛對方. 那時, 有些經驗豐富的人仕笑言:
「你們初初拍拖熱戀, 當然這樣, 到得後來, 就不會了」
「不要太 focus on 熱戀, 要了解對方, 一齊深入了解對方, 經歷風雨才重要.」
當時 Billy 同管++講:「不用太著意大道理, 假如這個 stage 是熱戀, 就盡情去熱戀罷! 熱戀這起步點站穩了, 就會鼓勵我們勝過衝突, 深入了解對方, 經歷風雨. 我們要有遠景, 但如果因明天要成熟而令今日的純真成為一份內疚就太庸人自擾了.」

現在回望, 都覺得當時的想法不錯. 雖然提醒還是值得聽.

不少朋輩用上年多時間辦婚禮. 於是提醒就是: 婚禮重要, 但婚姻更該努力預備云云.
同樣, 遠景Billy是認同的, 我不認為婚禮要超級花光心思, 但婚禮無論如何也是個兩家人面對的大 project, 一個好好學溝通, 處理衝突, 了解對方的機會. 沒有這一次, 又何來之後的日子? 之後不仍要不斷學這些么?

快高長大

管++生日

全+人同她慶祝

Uncle 在 J-town 買了綠荼蛋糕給她:)
由於之後去食飯, 所以只食了一半
一 + 人之後去食大餐.
食1,2,3,4 (一鴨三食)填鴨, 特顯管++中填鴨式教育百般滋味在心頭的青葱歲月
全++福

填鴨


透白美白切雞

Billy 不愛但管++喜歡的生菜包

牛柳骨

蝦碌鏡頭
豆苗
蒸魚

再食多個小得在j-town 買的綠荼蛋糕. 由於太飽, 只食一半. 回家, Billy 將這一半同管++另一半合而為一, 又成為一個完整的綠荼蛋糕世上最 mini 的1000塊砌圖

管++公司同事送的