Merge & Acquisition (2) 管+的部署

婚禮所費不菲, 所以有人主張儲多一點, 遲婚更化算. 然而透過 merge and acquisition 所產生的協同效應, 如果婚後每年所節省的開支以及所創造的效益比婚禮開支高, 那么即使從經濟角度而言, 早婚有何妨呢?

管+的部署
打從 2012 年頭, 管++同billy 就開始計劃. 首先, 婚後減少了管++每月的租金. 另外, 我們相信婚後兩人用一架車就足夠, 保險同汽油費相對而言可以省卻不少. 雖然會有不便之處, 但可以製造機會讓我們學習彼此遷就又有多點一齊時間. 一舉三得.

這兩筆費用將可用作維持老佛爺和小得的家用補貼(至少 offset他們新居管理費, 地稅和水電煤)
另一個已經計好的是老佛爺在婚後開始收到加拿大政府的進貢. 進貢數目也足夠支付新居的一切開支. 這是當年投資烏龍基金, 透過這個資本帳由 bilibala 向烏龍調動的戰略部署, 將進貢收入增加 5 倍(註一). 今日終於開始有收獲.

註一
加拿大的老人金是以收入做計算, 收入高福利就少, 反之亦然. 將資本注入房產就可以令投資收入減少從而換取更多福利. 至於餘下的投資收入, 則用 realized and unrealized gains & losses以及每年免稅額加以控制. 務求做到滴水不漏, 到投資回報升到某水平, 又要加房產