原來籌備婚禮真的很忙, 尤其最後一周. 公司要完成所有手尾又要交帶所有婚後事. 要和負責不同岡位的helpers 彩排, 商討.....
可能真係太忙(要替 billy趕起3個演講的致詞: vow at ceremony, thx giving at reception, thx giving at family dinner), 又要finalize 要唱的新歌歌詞, 以致個多月無法update 我個blog, 就連bilibala 基金的交易也做錯了.
錯誤太嚴重了!
要知道我是負責管理整個資本帳, 和一切交易操作. billy則負責提供市場/企業分析, 風險管理和核數. 核數通常是每月兩次: 一次在每月第三個周三, 另一次是每月月頭. 由於billy & bilibala 要跟管++結婚之後跟手去蜜月, 在8月15日做完核數之後, 要等到9月17日才補做本應在8月31晚或9月1早那次核數. 問題亦推遲了16日才發現.
什么嚴重錯誤?
bilibala 將 9月的買賣指令癲倒了.
癲倒的結果是將原本能降險及增加現金流的抵補對沖變成了要付費又
潛在風險是每次錯誤會損失可以由$500至$30,000不等, 視乎對沖交易的大少. 若每次平均數是6,000左右. 在過去三年 1200宗交易, 這是第一次發生, 即發生機率是 0.1%, 或說3年一次, 也就是說, 假如沒有方法社絕失誤, 每年估計可以因此損失2,000.
2,000, 這和今次錯誤做成的即時損失2,176亦相對韻合.
等到9月中才發現實在太過份.
事情發展到這個地步依然未能劃上句號.
做錯交易冇錯構成了2,176加元損失, 但由於9月股市大漲, 這個看漲期權因此水漲船高, 令bilibala 基金因此增加 9,275加, 倒賺7,099 (主啊! 你攪乜? 這是billy第一個反應)
做錯交易是個疏忽問題, 20日才發現是監管核數問題, 倒賺帶來第3個問題: billy的分析以致投資策略是否也 出現嚴重錯誤? 否則為何做錯反而比做對賺得多?
再深入點反思, 是什么出錯? 對大市掌握? 對沖本身? 回報和風險間的平衡和取捨? 會是什么呢?
定還是我需要謙卑的承認投資市場的波動, 局勢的變卦是可以分析又無法分析得了?
可能真係太忙(要替 billy趕起3個演講的致詞: vow at ceremony, thx giving at reception, thx giving at family dinner), 又要finalize 要唱的新歌歌詞, 以致個多月無法update 我個blog, 就連bilibala 基金的交易也做錯了.
錯誤太嚴重了!
要知道我是負責管理整個資本帳, 和一切交易操作. billy則負責提供市場/企業分析, 風險管理和核數. 核數通常是每月兩次: 一次在每月第三個周三, 另一次是每月月頭. 由於billy & bilibala 要跟管++結婚之後跟手去蜜月, 在8月15日做完核數之後, 要等到9月17日才補做本應在8月31晚或9月1早那次核數. 問題亦推遲了16日才發現.
什么嚴重錯誤?
bilibala 將 9月的買賣指令癲倒了.
癲倒的結果是將原本能降險及增加現金流的抵補對沖變成了要付費又
潛在風險是每次錯誤會損失可以由$500至$30,000不等, 視乎對沖交易的大少. 若每次平均數是6,000左右. 在過去三年 1200宗交易, 這是第一次發生, 即發生機率是 0.1%, 或說3年一次, 也就是說, 假如沒有方法社絕失誤, 每年估計可以因此損失2,000.
2,000, 這和今次錯誤做成的即時損失2,176亦相對韻合.
等到9月中才發現實在太過份.
事情發展到這個地步依然未能劃上句號.
做錯交易冇錯構成了2,176加元損失, 但由於9月股市大漲, 這個看漲期權因此水漲船高, 令bilibala 基金因此增加 9,275加, 倒賺7,099 (主啊! 你攪乜? 這是billy第一個反應)
做錯交易是個疏忽問題, 20日才發現是監管核數問題, 倒賺帶來第3個問題: billy的分析以致投資策略是否也 出現嚴重錯誤? 否則為何做錯反而比做對賺得多?
再深入點反思, 是什么出錯? 對大市掌握? 對沖本身? 回報和風險間的平衡和取捨? 會是什么呢?
定還是我需要謙卑的承認投資市場的波動, 局勢的變卦是可以分析又無法分析得了?
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