Monday, March 8, 2010

如果我是巴菲特(上)

最近聽布志倫主唱的「如果我是陳奕迅」, 由於歌詞加上主音是陳奕迅的 demo singer 的緣故, 首歌變得好有趣. 我想「如果我是巴菲特」又會如何?

巴菲特即使捐了 $300億以上資產, 仍是全球第二首富, 但這樣的人生命為什么可以如此沉實樸素?







如何在自己資財增加同時有保持純真樸素是 Billy 一直傷腦根的頭痛事. (因Billy 對數字太敏感之故)

什么「積財寶在天」, 「有衣有食就知足」的口號在出來工作後幾年, 就變成空空, 形而上學式, 「口裡承認, 心裡不信」, 無法應用於生活的「夢想」.

所以, Billy 要創造一套比較形質, 能以實踐的生活/理財, 自己同主耶穌都 buy 的架構, 而不是靠老生常談去逼自己在"接受"和"抗拒"之間活受罪.

這是為何 Billy 在幾年前將帳目分拆成兩份, 經常帳和資本帳:
  1. 經常帳 (all cash accounts & saving accounts) 基本上是收入除稅/捐/獻, 再減去消費和儲蓄的現金帳, 目標是平衡生活各方面所需. 通常每月結餘是零, 最多不超過$1,000. 經常帳由 Billy 管, 因為他精打細算,
  2. 資本帳: (在另一銀行, 無法自由提錢的 investment accounts)包括由儲蓄而來的流金流加上原有資本, 進行各種各地投資, 目標是令資本在可控制的風險和保本情況下不斷地壯大. Billy 雖有驚人的分析洞察力, 但正因如此, 他 enjoy 分析, 不介意賺蝕(因為 Billy的經常帳反正總是零), 但卻是佪非常介意分析出錯的害羞阿叔. 所以資本帳由 一個大情大性敢真敢講敢做敢負責的青年 Bilibala 管理, 而 Billy 只充當一名分析屍/經濟屍.
在這個分配下, 可保證捐獻能佔經常帳收入的十分一或以上, 家用與生活開支也佔收入的一半左右. 這樣, 可令活在經常帳下的 Billy 無論貧窮或富足, 永遠也只是有衣有食, 不至缺乏而矣. 而這份「沒有餘也沒缺」的身心靈就因此受到保護.

然而, 這分配雖然可以保持了 Billy 的純真樸素, 但如何邀請主耶穌進入 Bilibala 的資本帳和投資世界? 而不是一味以為投資世界是邪惡, 轉頭又做 GIC, 買基金/股票, 這等假冒為善的勾當?

研究了幾年, 之前也同大家分享過一點當中甜酸苦辣以及 Billy & Bilibala 如何最終透過市場波動本身醒覺到分析的有限, 在資本帳中找到敬畏主的定位. 但如何將這形而上學的認知, 轉變成一套比較形質, 能以實踐的投資模式?

06年, 神叫 Bilibala 一年內不要投資股票, 結果在債券上出現極大虧損(Overall, Bilibala 算是 7-8成聽話). 結果 07年, 神照 Bilibala 在債券上的虧損, 在股票投資上賺回廿倍利潤.

賺到錢不代表可以找到定位, 但金融風暴無疑加速了這定位的確立.

當美股在 09年 2月尾跌到近乎最底點, 那時 Bilibala 同神開了一個改變一生的圓桌會議. 下回再分解.

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