選擇題(2)

1. 從正確分析引致正確決定
2. 從錯誤分析引致錯誤決定
3. 從錯誤分析引致正確決定
4. 從正確分析引致錯誤決定

以上 4樣, 究竟那一樣會引致最壞的結果?

跟據有德國巴菲特之稱的 Andre Kostolany 話:

從錯誤分析引致錯誤決定並不會比從正確分析引致錯誤決定更危險.
因為人在得到錯誤分析時在思考和做決定上會變得慎重. 簡單點說就是:「唔會去得太盡」
但從正確分析引致錯誤決定, 其實是一種連自己(或任何人)也會朦然不知, 甚至以為是的正確思考/判決錯誤. 所以, 有更大可能得引足以致命的結果.

致於從錯誤分析引致錯誤決定, 第一, 你唔會去得太盡; 第二, 有時也許有負負得正, 錯有錯著的發生.

這選擇題真是發人深省:
不用說今年 3月當所有專長都正確分析引致錯誤決定地認為股市會再下跌, 經濟會崩潰......結果經濟和股市就向他們相反方向上行, 而且上了 50-100%. 這樣專長的分析不是致命至極么? 還記得同一班專長如何正確分析引致錯誤決定恒指會穿 40,000, 油價會破 US$200 嘛?

更深層去思想人生, 什么才是致命的人生選擇?

當你選「錯」了行業痛苦, 但分析「對」了卻選「錯」了行業不更痛苦?
之前 IT 業唱旺, 有幾個朋友正析分析了新的科技趨勢, 畢業後決定花萬多二萬元轉讀電腦動畫, 結果, 兩年後, IT業供過於求, 令他們再畢業後又失業了一兩年, 痛定思痛下轉回老本行, 又因經驗不足和丟疏了兩三年, 令競爭力連新進畢業生也不如, 直到現在, 才由散仔升上中級/高級散仔. 兜兜轉轉, 走過不知多少冤枉路.

信耶穌, 對於聖經對的教導作出錯誤決定, 會撞板多過食飯.
有朋友非常熱心傳福音(這原是好), 在巴士傳福音, 和朋友食飯傳福音, 在公司傳福音, 結果是熱心做壞事, 變得人見人怕(信仰可以洗腦 :P 但是沒有辦法強迫), 結果連份工作也丟掉, 他還以為是為主受苦, 多可憐的正義朋友.

Billy 4 種選擇都試過, 對 Billy 而言, 沒有 1 種選擇是可怕, 假如一個人願意在選擇之前做好分析, 在選擇之後不埋怨, 敢於負責任, 而且不斷分析, 檢討和更新, 有錯么? (人誰無過?) 盡快承認 (有時很難立即, 也很難立即公開承認, 心理上和實況下下不了台, 也是正常), 然後立時定出補救/改善方案. 又何必怕錯, 怕選擇?

有更多時侯, 選擇沒有對錯, 只講喜好. 要是喜好, 就 who care about 1 , 2 , 3 , 4, 總之深信揀了, 就是最好.