全身體檢非常重要, 全身體檢目的是 make sure 每個人一切正常, 血壓正常, 心跳正常, 肺功能正常.
當中最重要的是肺功能, 呼吸不暢, 會引起太多問題, 所以公司一年兩次都會為所有員工免費照肺.
我身為主任, 要幫人照肺, 亦要被人照肺.
已經太忙, 還要像作論文般將下屬的操行和品德, 分3大範圍, 每個範圍 7個界別, 每個界別 3個細節的評分和寫報告評語......上司要寫下屬, 下屬又要寫自己, 煩到!!
不過, 照肺也有好處. 可以認識下自己同下屬的「廢」功能嘛!
它提醒我要細心一點的注意自己同下屬平時的所作所為, 否則這樣的照肺唯有變成照「廢」, 照「廢」話連篇地吹水. 可惜, 表現好與壞其實有何分別? 照肺結果, 身子良好, 或者患「廢」癆, 有分別嗎? 公司金融風暴不是不加薪么? 這叫人人平等.
即使平時, 加薪機制也是均平而不是公平, 以分豬肉/派餅仔形式進行, say 每部門加 3.5%, 而某部門有 4個人, 例如老細認 Billy 「廢」功能最勁, 分4.0%, 那么另一同事只可以加 3.0%, 總之全部門加起來一定要 3.5%. 問題是: 假如這部門個個「廢」功能勁, 就只會加 3.5%, 假如另一部門個個「廢」功能最弱, 是群「弱」煲, 一樣加 3.5%. 均平到不能再均平.
我下屬有個叫「絕世好賓」, 做工好搏命. 她當然也深明公司均平之道. 所以每次照肺前她都會話:「我不會講任何事.」但當 E生問她時, 她還是 Bilibala 一大輪, 煩死.
不過, 我鄰近的部門, 每次都是一經理一主任照一下屬, 照肺照足3小時, 5個下屬即是15小時, 又即是全部門浪費45小時, 嘩!! ICAC 才48小時. 比「絕世好賓」長氣 3倍. 真變態!!
照我認為, 又不是我出錢, 加人工我不介意, 假如個下屬「廢」功能接受到, 就借此鼓勵一下, 太「廢」警告一兩次我也不想留他/她, 何必花時間照肺, 打包送他/她上路算吧. 不過, 未必有權叫人打包, 另一個方法是叫他/她做「植物人」, 然後年年沒有加人工, 逼走之餘令其他人加多點人工, 哈哈! 單是想想也開心. 但我個部門個個「廢」功能勁, 真可惡!! 一點著數也沒有.
當中最重要的是肺功能, 呼吸不暢, 會引起太多問題, 所以公司一年兩次都會為所有員工免費照肺.
我身為主任, 要幫人照肺, 亦要被人照肺.
已經太忙, 還要像作論文般將下屬的操行和品德, 分3大範圍, 每個範圍 7個界別, 每個界別 3個細節的評分和寫報告評語......上司要寫下屬, 下屬又要寫自己, 煩到!!
不過, 照肺也有好處. 可以認識下自己同下屬的「廢」功能嘛!
它提醒我要細心一點的注意自己同下屬平時的所作所為, 否則這樣的照肺唯有變成照「廢」, 照「廢」話連篇地吹水. 可惜, 表現好與壞其實有何分別? 照肺結果, 身子良好, 或者患「廢」癆, 有分別嗎? 公司金融風暴不是不加薪么? 這叫人人平等.
即使平時, 加薪機制也是均平而不是公平, 以分豬肉/派餅仔形式進行, say 每部門加 3.5%, 而某部門有 4個人, 例如老細認 Billy 「廢」功能最勁, 分4.0%, 那么另一同事只可以加 3.0%, 總之全部門加起來一定要 3.5%. 問題是: 假如這部門個個「廢」功能勁, 就只會加 3.5%, 假如另一部門個個「廢」功能最弱, 是群「弱」煲, 一樣加 3.5%. 均平到不能再均平.
我下屬有個叫「絕世好賓」, 做工好搏命. 她當然也深明公司均平之道. 所以每次照肺前她都會話:「我不會講任何事.」但當 E生問她時, 她還是 Bilibala 一大輪, 煩死.
不過, 我鄰近的部門, 每次都是一經理一主任照一下屬, 照肺照足3小時, 5個下屬即是15小時, 又即是全部門浪費45小時, 嘩!! ICAC 才48小時. 比「絕世好賓」長氣 3倍. 真變態!!
照我認為, 又不是我出錢, 加人工我不介意, 假如個下屬「廢」功能接受到, 就借此鼓勵一下, 太「廢」警告一兩次我也不想留他/她, 何必花時間照肺, 打包送他/她上路算吧. 不過, 未必有權叫人打包, 另一個方法是叫他/她做「植物人」, 然後年年沒有加人工, 逼走之餘令其他人加多點人工, 哈哈! 單是想想也開心. 但我個部門個個「廢」功能勁, 真可惡!! 一點著數也沒有.
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