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Wednesday, December 18, 2013

Bilibala devotion 13/12/17 由十四萬四千起啟示錄 c14b

感動 vs 強祭

十四萬四千何許人
對比c7
結構的探討
a. 扇型 4-11 vs 12 - 19？
b. 平衡 1-7， 8 - 14， 15 - 21？
爭議？共通？

Monday, December 16, 2013

Bilibala devotion 13/12/16 你許可？啟示錄 c14a

本章上半下半之結構:
人子，三個小天使，受印者
受印人之行為大不同
鐮刀歷史考
收割莊稼和葡萄
太c13 之聯想
楊牧谷之勸勉

請問羞字點寫

一場場雪由昨晚下到今天這陣子，超過廿四小時了，好像仍不想停下來。

早兩周前到 costco 換了雪軚，所以行車也沒有太多打滑情況。

由於 costco 不能預約，故我要告假晨早六點十凍冰冰跑到它車房門口，等它八點開門，居然排到第一位。雖然寒冷，但一邊寫blog或看書，時間過得也輕鬆。到大約七點九，當時已有六個人在我後面排隊，忽然有個粗國語口音的中國籍太太走到我旁邊，用英文跟我說她六點半已來，當時沒有人，她一直在costco 正門在車等，後來發現該在該處等，禮貌地叫我讓她先行，因為是她先到。

我還在耐心聽，後面排隊的甲已經禮貌地回應，"我們沒有看見你先，請你排後面。"
女，"我趕時間"
甲，"我們每一個都趕時間。"
乙，"現在只有六七人，你排後面今早也準能換到"
女，"但我最早來，當時你們沒有一個在此，憑什么叫我排尾？去年我也排正門，costco也不知怎么攪，換來換去"
丙，"你說什么也成，總之冇人見到，請你排後面，你下次就會學懂排這道門。"
女，"那是什么道理？什么叫公平"

billy ，" 第一，現在冇人証明到你在先，第二，就算你先到，規矩是在這門口前等，不在正門，更不在車上，就算你先來在車上，也不能當你先，否則，我們在這裡冷了一小時，又公平嗎？第三，我兩三年來換軚，都在這邊等，不在正門. 也許買新軚在正門，但新軚有預約不用等。為了遵守規矩和對後面人公平，不可能讓你先行，排後面，看樣子不會久等."
女，"我要跟經理講，你們太可惡了"

門開了，她變得越發兇狠和勇武，搶先和經理理論，經理起初也禮貌回答，有規矩，對不起，令你confuse, 但只十多人(由六七個變左)早上一定弄好....

她卻更加死心不息，我做丙，"你真不服氣就跟服務員理論" 登記，她還是拿出會員咭把我逼要跟我爭先。
這一回連經理也火，"我六點就到，卻連你車影也見不到。"轉頭對員工講，"你和他們繼續，等我來處理. please come with me."

過了些時侯，那女人也做登記了，大約第十五位罷。

只聽她邊等邊和不知前因後果新來的用國語埋怨，說明明她在前卻反而在後，只因costco 太差，令她排錯，被許多人蠻不講理地欺負云云。

我被這女人不知羞恥，不知自省感到詫異，忿怒及痛心。

我保住了我和頭六七位的權利，她說什么我也不打算再破口罵她無恥。只靜靜看書和等車。

我心裡問神
她抱住這樣的態度和行為，在強國我不知，在加拿大大把屎等住佢食，大把蕉皮等住佢踩，食得多踩得多，求主點醒佢，真係快點醒下啦.

一提到主，我自問今次處理如何？
我認為在論述，態度和表現上都成熟了，以一隻鵪鶉而言，我相信就算face 神, 神都會俾like我。(當然對比在中國，她可能算禮貌和克制，但這兒不同嘛。你不用衝才過到馬路，不是大聲同勇武才能生存，這反而適得其反嘛)

我又忽發奇想，如果此女人跟我返同一教會呢？
我仍然覺得我處理得體，經理一出現，就交波。也好，經理冇被她兇倒。

我又想，她可以跟三唔識七的人訴苦，這樣的人返到教會會如何？更加大訴特訴，如果我係一聆聽者，聽到她的苦情，就算她承認沒有排在該排的隊伍中，我會否這樣安慰她，"咁慘，真係可憐！他們這樣對你. 對比主耶穌十架受苦，這點
苦其實不算什么，不要記在心上，或者神特登，想你學原諒人的功課？呢個世界乜野都有神安排，咁當然下次查下先，make sure 冇轉地方。唔好咁嬲，我為你祈禱！聖經話不可含怒到日落。"

我忽然間標冷汗，求主幫助我們耐心聆聽完之後有智慧
天下萬務都有定時
安慰有時，勸人悔改有時
俾神like有時，神請人食屎有時

攪錯左，我就成了傳禍音的假先知，好心地害人更加偏離神！

歸根究底，是我們太急太快，讀經要快，講見証要快，禱告當然要快，所有都像速食麵三分鐘耐心聆聽之後那有時間問多句，詳細察驗神的美善像照鏡一樣？有時間聽人分享故事的細節，那有時間聽主耶穌在某事的看法？祈禱變戍dj盡訴心中情，講了三分鐘，ok, 我地接聽下一位。可怕是，我們是這樣教人默想聖經，是這樣教人講見証，是給予這么少時間互相代禱又建議人不給人意見而只聆聽。

我想代求常在團契時間，或許想法子在過程中分享，發問，和回到聖經(同俾建議有點不同，也跟找金句作安慰不同)

可能這是個富挑戰性的改變，又或者改變後冇改變。但比起快熟麵，我想生命之糧是要花多點預備功夫才"主"出美味來。

Saturday, December 14, 2013

Bilibala finance 13/12/14 從股市歷史看股票投資

股票和股市的由來
會計制度的需要
股票投資多面睇

Thursday, December 12, 2013

去牙買加前收到公司黑色溫馨提示, 治安差, 兇案率全球第二, 冇必要唔好出街找死. 詢問剛去完的老細, 說, "酒店對開300米是沙灘, 我問 michelle (財總)不如出外走走." 她詭異地望我一眼, 回頭對老總阿 hugh 笑言, "老油, mrs smith 話要出去走走喎!" 講到喎字時是提高嗓子, 故意拖長尾音.

阿 hugh 用更詭異的眼神瞪住我老細,"如果你行路像個本地人, 應該冇問題." mrs smith 嘗試找千里達老總和議, 慘被一口拒絕, 結果唯有留在酒店.
我問老細, "whats walk like a local means?"
i dont know, no explanation. 唔似好恐怖.

機場, 酒店, 公司, 這就是 billy 腳掌所踏牙買加之地.

day 3, 跟 michelle 同 marshall (產業部) 走出公司, 行兩個半街口距離的咖啡店午飯.

晚上, 同千里達財務和會計在酒店去一條馬路之隔的公園參加聖誕聯歡.

兩次都被人走過來, 挑"抖"我, 求我"幫"佢. i guess i cant walk like a local. my face for sure is unlocal.

機場, 酒店, 公司, 這就是 billy 腳掌所踏牙買加之地.

billy 不是約書亞, 沒有神叫他剛強壯膽的應許撐腰, 將身體像勇武的公牛獻上為祭說什么也辦不到. 一向都只是縮下縮下地以鵪鶉作燔祭. 但跟據利未記, 神悅納公牛祭, 也悅納鵪鶉祭, 只要人樂意, 肯"祭".

被人挑"抖", 第一次唔知點好, 幸而同行的 marshall 拯救我, 疾言厲色的打發了他, "leave him alone."
第二次冇咁鵪鶉, 學會禮貌地正視對方, 回一句, "leave me alone."
it worked!

樣不似 local, 行不似 local, 講說話似 local 大概有點作用!
感謝主, 出入平安, 感謝主.

Bilibala devotion 13/12/12 解開666之謎啟示錄 c13c

過去卅年來的廢解
666 + 23條 = 689
c13 中印記之特徵
套用 c7 重解 c13
我的抉擇
cost vs benefit 之 trade off

牙買++(3) 回到未紥時

老細起初以為我此次出差的目的是融合兩個國家的董事會財報, 後來才發現千里達那兒的宏願比這個起初的意圖大得多. 是要招兵買馬, 改善當地整個會計流程.

(window view from Scotia Jamaica head office building)

此行和牙買加的會計同工逐個見面, 請他們分享每日工作流程, investment statement, cash settlement, bank reconciliation, financial statement preparation, taxation.....我彷彿回到第一份工, 做散仔落手落腳做 day to day work 的年代. 不知不覺就十幾年!